随着全球数字化浪潮的推进及国家相关支持政策的颁布，尤其疫情常态化的形势使企业的数字化转型已成为企业发展的重要关注点。而在企业财务信息化建设过程中，费控管理毫无疑问是财务数字化转型的核心组成部分。
随着全球数字化浪潮的推进及国家相关支持政策的颁布，尤其疫情常态化的形势使企业的数字化转型已成为企业发展的重要关注点。而在企业财务信息化建设过程中，费控管理毫无疑问是财务数字化转型的核心组成部分。
“怎样做好企业费控管理？”几乎是所有企业都要面临的一个关键性问题。不少企业近年的经营都遇到很大的难题，虽然销售额在上升，但是费用也在上升，给企业带来很大的压力。此时，费用管控对企业而言就显得格外重要。
企业费控管理现状
传统的管控方式对于管理者、财务人员、员工均形成了较大的工作挑战，很难执行企业的财务制度，也无法形成闭环的业务流程。
事前无计划
这次出差是否领导同意？这个采购合同申请在哪里？
缺乏事前花费计划，事后缺少关联依据。
费控执行难
各职级费用标准不一样，经常超标预算形同虚设，不清楚执行进度，往往变成事后统计
有标准但执行不力，预算难以真正落地。
审核费精力
驳回重填好几次，销售意见大；校对发票税号、验真查重太辛苦
费用审批周期长，发票核验工作多，员工填写不规范，沟通成本高。
支付易出错
出纳：好怕算错金额发错款，追不回来就要自己垫
手工输入量又大，非常容易出错；网银资金很难追溯，查找起来麻烦。
费用难统计
管理层：这月财务报表怎么还没出来？业绩不佳，我要看下销售出单成本
费用缺乏多维度统计，手工报表滞后不及时。
记账繁琐沉重
财务：记不完的账，加不完的班
75%的工作时间都花在记账了难以实现真正的财务价值创造。
要解决上述企业费控管理问题，必须通过信息技术手段建立整体的财务体系，有效实施管理，快速高效地实现财务数字化转型。
京习源费控云平台
▲企业费控发展趋势
如今，企业费控管理生态已经步入4.0时期，企业可通过数字化平台实现数据驱动、业财数据一体化。京习源费控云平台结合企业实际需求接入了数十家消费平台，涵盖企业在机票、火车票、用车、酒店、用餐、员工福利等企业消费全场景与费用管控全流程。
京习源费控云平台是一套以企业预算及财务标准为主线，实现与费用支出相关的控制中心的数字化交易平台。平台聚集企业因公消费的海量交易数据，使之规范化并进行数据分析，从而解决因公支付场景的规范化、透明化问题。平台总体架构由两部分组成，采用pc网站+手机APP的体系，实现线上实时交易、在线管理等功能。
平台通过“一个SaaS平台”管理企业全部费用支出，赋能企业数智化管理，在深度融合企业消费场景与费控平台，集成多供应商比价采购平台的同时，大量应用AI+RPA技术， 提升智能化应用水平，最终改变传统的零散报销，由平台实现一键急速报销，无感报销或免报销 。
▲京习源费控云平台
京习源费控云平台价值
企业的成长发展是一个伴随费用支出也在日益增长的过程，但费控并不直接等同于压缩成本，而是应该通过合理规划和效率提升，让企业的每一笔支出都更有意义和价值。京习源费控云平台与企业人力资源、进项发票、智能税务申报、电子档案等领域协同发展，提升员工因公消费体验，以全新的费控方式赋能企业数字化转型，帮助企业实现业务、财务一体化，完成降本增效的企业管理目标。
数字经济蓬勃发展，在数字化浪潮下，京习源费控云平台将继续引领创新，与众多生态伙伴携手为更多的企业客户共建一个优质、共赢的费控生态体系。
随着全球数字化浪潮的推进及国家相关支持政策的颁布…